Фрэнк Пьюселик. НЛП-Практик 2015

Описание

НЛП-Практик из первых рук - с 13 по 24 июня 2015 в Москве, 12 дней по 8 часов непрерывного погружения в атмосферу изучения лучших техник, накопленных Френком Пьюселиком за всю историю НЛП. Для чего нужно НЛП? ------------------- ● Общение. Помочь друзьям и близким людям понимать меня правильно, без конфликтов ● Переговоры. Договориться даже с самым трудным партнером, добиваться поставленных целей, располагать к себе сотрудников и клиентов ● Обучение. Научиться использовать скрытые резервы разума и начать учиться в пять раз быстрее, передавать опыт в самом доступном для понимания виде ● Манипуляции. Распознавать манипуляцию ещё до того как она началась, с легкостью избегать ловушек смысла, ставить манипулятора в тупик Во время презентации Фрэнк Пьюселик будет работать с профессиональным переводчиком (последовательно-синхронный перевод). ------------------- Программа тренинга: ------------------- • Основные инструменты НЛП: - Суть NLP. История. - Основные убеждения NLP. - Основы построения коммуникации. «Зеркало общения». - Присоединение и ведение. Раппорт. - Лестница Роста: основной инструмент развития и обучения. - Репрезентативные системы: как мы структурируем и обрабатываем информацию. Калибровки. Определение состояния собеседника. Управление эмоциональными состояниями. • Модели речи: - Мета-модель: базовый инструмент НЛП. - Рефрейминг: изменение смысла высказываний или задач. - Трансформация ограничивающих убеждений в поддерживающие. - Коммуникативные приемы побуждения. • Модели изменений: - Якорение. Использование в общении и для изменения эмоциональных состояний. - Субмодальности (дополнительные характеристики репрезентативных систем). - Визуально-кинестетическая диссоциация: управление эмоциями в стрессе. - Декартовы координаты: умение разнообразить восприятие цели. - Категории Вирджинии Сатир. Стресс-балет. - Множественное описание для предупреждения и разрешения сложных ситуаций. - Форма «Разрешение конфликта с помощью позиций восприятия». - Ориентация коммуникации во времени (Прошлое, Настоящее, Будущее). • Модели сбора информации: - Модель ТОТЕ. - Модель CHUNKING - оптимальный масштаб эффективной работы. - Модель ROLE. - Хорошо Структурированный Результат (Спецификация цели). - Модель SCORE. Системный SCORE. SCORE на линии жизни. Консультирование. - Нейрологические уровни восприятия. Технологии диагностики и самодиагностики. - «Кубик Дилтса». - Обратная Связь Высокого Качества.