Поиск
★Академия лидерства★ 2 смена

★Академия лидерства★ 2 смена

Подписчики: 11 подписчиков
ID: 42028562

Блокировка:

Нет ограничений

Верификация:

Сообщество не верифицировано администрацией ВКонтакте

Видимость

открытое

Популярность:

У сообщества нет огня Прометея

Домен:

club42028562

Из Грязи в Князи. ЧТО ЭТО ТАКОЕ?
Образовательная интернет программа.
Цель.
Привести группу людей, которые не занимались бизнесом и предпринимательством к результату, включающему работающую бизнес систему и денежный доход с неё.
Методы:
• изменение сознания. Задача - изменить мышление человека в направлении, позволяющем получать задуманное. Более того, приводящего к изменениям не только в плане бизнеса, но и личной жизни, отношений, здоровья, удовлетворения, и, конечно, денег.
• планирование. Важная часть достижения успеха - четкий и конкретный план. Знать, чем реально располагаешь, знать, к чему идти, и знать, как идти.
• действия. Для того, чтобы научиться кататься на велосипеде, недостаточно прочитать самоучитель езды на велосипеде. Нужно сесть за руль, возможно - упасть несколько раз - и лишь в практике происходит достижение результата.
Принципы:
• безопасность. Вы вкладываете своё время, мы вкладываем своё. Вы получили результат - мы получили гонорар. Всё честно.
• экологичность. Мы хотим жить в сильной России, в стране с довольными жизнью и счастливыми людьми. Потому мы не будем поддерживать проекты, приносящие вред стране и людям ради сиюминутной выгоды.
Количество участников: 6-12 человек.
Длительность проекта: 3 месяца.
Тренеры и ведущие:
Юрий Хаматов (http://vk.com/yahamatov ) - бизнес-тренер, предприниматель, наставник. Опыт личного консультирования и проведения тренингов - 10 лет.
Тюриков Сергей (http://vk.com/s.tyurikov) - генеральный директор Архитектурного бюро ГрафиТ. По мнению журнала Генеральный директор вошел в ТОП-250 директоров России в 2014 г.
Бардасова Ольга ( http://vk.com/olga.bardasova)-
бизнес-тренер, психолог. Специалист по личному консультированию, включающие как проверенные временем психологические техники, так и новейшие разработки - видео-компьютерная диагностика и коррекция.

Из Грязи в Князи

ФЗО 366 гр УрИ ГПС МЧС России. В мае 1956 года в Свердловском пожарно-техническом училище МВД СССР было открыто отделение заочного обучения с количеством слушателей 400 человек и сроком обучения 3 года с получением среднего профессионального образования. За время существования его окончили 11345 человек, которые разъехались во все уголки нашей страны и занимаются предотвращением и тушением пожаров.
В разные годы факультетом заочного обучения руководили: Иван Васильевич Дегтев, Константин Николаевич Окуловский, Арсений Прокопьевич Звензик, Александр Никандрович Хромов, Анатолий Иванович Пестерев, Владимир Васильевич Тишин, Иван Иванович Свистун, Леонид Михайлович Софронов, Сергей Павлович Лагунов С 2011 года коллектив возглавляет полковник внутренней службы Постнов Игорь Анатольевич.
С 2011 года на факультете осуществляется обучение по направлению подготовки дипломированного (специальности) 280705 Пожарная безопасность, квалификация (степень) «специалист» (со сроком обучения 6 лет – на базе среднего полного (общего) образования.
Основными задачами факультета являются:
• подготовка квалифицированных специалистов для подразделений МЧС России с высшим и средним профессиональным образованием в соответствии с установленными государственными образовательными стандартами;
• организация, планирование, проведение и контроль образовательного процесса, направленного на подготовку специалистов МЧС России по заочной форме обучения по программам высшего профессионального образования;
• осуществление учебно-методической работы в целях улучшения качества обучения, построения его на основе достижений отечественной и мировой педагогической практики

ФЗО 366 гр УрИ ГПС МЧС России

Cервис ТВ-рекламы Media SM / Медиа СМ. Media SM – национальный сервис рекламы на телевидении, с помощью которого Вы можете разместить свой рекламный ролик или бегущую строку в любом регионе России.
Основные пользователи сервиса - менеджеры отделов рекламы и маркетинга и специалисты по подбору персонала российских компаний.
Первым мы помогаем качественно и эффективно провести рекламную кампанию своего продукта, вторым - быстро набрать сотрудников на интересующие вакансии.
Чтобы стать пользователем сервиса Media SM, Вам нужно только зайти на наш сайт и заполнить форму онлайн-запроса интересующими вас параметрами рекламной кампании.
Менеджеры Media SM, обработав запрос в кратчайшие сроки, отправят Вам коммерческое предложение.
Вскоре рекламный ролик (бегущая строка) Вашей компании уже будет в эфире!
Телефон приема заказов: 8-800-500-10-77 (звонок по России бесплатный)
E-mail: info@startmarketing.ru
СПРАВКА
Media SM принадлежит компании «Старт Маркетинг», оказывающей услуги в сфере комплексного сопровождения рекламно-маркетинговой деятельности бизнеса.
Специалисты сервиса активно взаимодействуют с отделом стратегического планирования и исследовательским отделом «Старт Маркетинг». Именно поэтому перед любым рекламодателем сотрудничество с Media SM открывает возможность разместить свою ТВ-рекламу с умом, получая бесплатные консультации от профессионалов в своей области.
Дочерней компанией Media SM является сервис Telebegun.Ru, специализирующийся на размещении бегущей строки в регионах РФ.
---
Media SM - поможет решить любые задачи, связанные с успешным ведением бизнеса!
Если Вас интересует более подробная информация, наши менеджеры с удовольствием ответят на все ваши вопросы!

Cервис ТВ-рекламы Media SM / Медиа СМ

МБДОУ Детский сад №3 Группа раннего возраста. Цель взаимодействия ДОУ и родителей:
Включение родителей в воспитательно – образовательный процесс ДОУ.
Объединение усилий по воспитанию и обучению детей дошкольного возраста.
Психолого - педагогическое просвещение родителей.
Основные блоки по работе с родителями
Психолого – педагогическое просвещение
Задача:
Повышение педагогической грамотности родителей.
Включение родителей в воспитательно – образовательный процесс ДОУ
Задача:
Создание условий для включения родителей в планирование, организацию и контроль за деятельностью ДОУ
Традиционные формы
Родительское собрание - форма работы группы людей объединенных для совместного с ДОУ решения задач адаптации, воспитания, обучения и развития детей.
Лекция – форма взаимодействия с родителями, позволяющая предоставлять большой объем информации, эффективная в начале встречи и в большой аудитории.
Педагогическая беседа – обмен мнениями по вопросам воспитания и достижение единой точки зрения по этим вопросам, оказание родителям своевременной помощи.
Тематическая консультация – (индивидуальная или групповая) – обсуждение различных аспектов воспитания и обучения детей, получение от родителей необходимой информации о ребенке.
Информационный стенд – сведения об администрации, направлениях деятельности ДОУ, достижения коллектива, мероприятия на месяц, режим дня, расписание занятий.
Тематические выставки – отражают направления работы ДОУ
Тематические папки – рекомендации по вопросам воспитания и обучения детей.
Открытые занятия и дни открытых дверей – ознакомление родителей с жизнью детей в ДОУ.
Субботники – объединение усилий ДОУ и родителей для создания пространственной среды, способствующей развитию детей, охране их жизни и здоровья.
Праздники и развлечения – привлечение родителей к активному участию в воспитательно – образовательном процессе.
Анкетирование родителей – выяснение знаний о методах воспитания детей, об удовлетворенности деятельностью ДОУ, об индивидуальных особенностях детей и т. п.
Фотовыставки – знакомство родителей с мероприятиями проводимыми в ДОУ.
Нетрадиционные формы
Проекты – привлечение родителей к активному участию в педагогическом процессе.
Конференции – обобщение, систематизация и пропаганда психолого – педагогических знаний.
Дневник – обеспечение постоянного общения между педагогом и родителями.
Информационный листок – содержит полезную информацию на каждый день.
Газета – рассматривает широкий круг проблем воспитания, знакомит родителей с темами деятельности ДОУ, содержит статьи по организации детского досуга и т. п.

МБДОУ Детский сад №3 Группа раннего возраста

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: Гештальт подход в работе с органи. Гештальт подход в работе с организациями - это уникальная программа состоит из 8 методических тренингов, направленных на обучение в области организационного консалтинга в гештальт подходе. Учащимся будут предоставлены специальные знания, технологии и инструменты в области диагностики и консультирования организации, обучения ее персонала. Мы рассмотрим организацию как целостную систему, со своей структурой, организационными процессами и жизненным циклом, сформируем понимание, как можно помочь организации преодолеть кризисы, выработать стратегию развития и улучшить свои показатели. В программе будут также блоки обучения направленные на формирование навыков проведения бизнес тренингов по темам, наиболее запрашиваемых со стороны бизнеса (переговоры, конфликты, управление и т.д.).
Начало программы 8-10 ноября 2013
Второй цикл февраль 2014
ИДЕТ ДОНАБОР В ГРУППУ!!!!!!
Темы методических циклов:
1. Гештальт подход в работе с организацией. Организация как целостная система. Диагностика организации (две трех-дневки).
Основные направления гештальт-подхода в работе с организациями. Базовые концепты и принципы Гештальта в работе с компаниями. Жизненный цикл организации. Ее ценности, стереотипы деятельности. Кризисы развития. Роль бизнес- тренера и орг.-консультанта. Виды интервенции на уровне «целой организации». Методология диагностики организации в гештальт - подходе.
2. Система HR в организации.
Специфика HR процессов (подбор, адаптация, обучение, управление корпоративной культурой, оценка, мотивация, внутренние коммуникации и др) в идеологии гештальт- подхода.
3. Методика проведения бизнес-тренинга в гештальт-подходе.
Методы определения потребностей в обучении. Краткосрочные и долгосрочные цели обучения. Методика построения программы бизнес-тренинга. Закономерности, структура и логика подачи материала в группе. Управление групповой динамикой в бизнес-тренинге. Методы работы с агрессивной и немотивированной группой (участником). Методические средства в бизнес-тренинге (групповые дискуссии, мозговой штурм, ролевая игра, модерация, анализ кейсов, психогимнастика). Техники и приемы работы с опытом участников в тренинге.
4. Тренинг продаж.
Методика и особенности проведения тренинга продаж. Цикл продажи в гештальт-подходе. Этапы продажи, особенности контактирования на каждом из этапов. Особенности стадии ориентации. Выяснение потребностей и возможностей клиентов. Типология покупателей на границе контакта. Методические инструменты достижения целей в тренинге продаж.
5. Управления конфликтами и ведение переговоров. Стрессменеджмент.
Методические подходы в проведении тренинга переговоров. Современные переговорные технологии. Этапы переговоров. Стили ведения переговоров. Личностные особенности переговорщика. Поведение в сложных ситуациях. Противостояние агрессии и манипуляциям. Методика и особенности проведения тренинга по управлению конфликтами. Типы конфликтов в организации, стили разрешения конфликтов. Стрессменеджмент, как основной инструмент работы с чрезмерными нагрузками на рабочем месте, основные причины, вызывающие стрессовое состояние, способы профилактики и преодоления синдрома «профессионального сгорания».
6. Эффективный менеджмент.
Управленческий цикл: постановка задачи, организация деятельности (распределение ресурсов и ответственности), контроль исполнения (предварительный, поточный, по результату). Законы и техники постановки задач. Ситуативное управление. Специфика постановки задач для разных типов сотрудников (в зависимости от уровня рабочей зрелости). Виды контроля исполнения задачи. Эффективная критика и похвала. Эффективное планирование в работе руководителя. Ключевые сферы ответственности руководителя. Делегирование задач. Успешное делегирование. Правила и принципы делегирования.
7. Коучинг.
Коучинг, его виды и специфика работы гештальт-коуча (в частности экзистенциальный коучинг). Различные модели организационного консульт

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ: Гештальт подход в работе с органи